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淮北礦業工程建設“四字經”促安全生產

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淮北礦業工程建設“四字經”促安全生產

發布日期:2015-05-05 11:27 來源:http://www.1328540.live 點擊:

近日,淮北礦業工程建設公司煤巷項目部念好“防、查、治、評”四字訣,進一步推動安全生產體系建設,夯實安全基礎。


“防”即事故防范。該項目部以“一通三防”和防治水為管理重點,建立健全重大危險源分級評估、監測預報制度,制定風險預控管理實施辦法,深入推行《項目部風險預控管理辦法》及風險管理卡,并將其內容列入學習計劃,組織全體職工學習,構建風險預控管理體系。完善重大事故應急預案,開展避災培訓活動。


“查”即隱患排查。建立包括專業系統排查、項目部干部定期自查、走動式監督巡查、班組和崗位排查在內的隱患層級排查制度,嚴格落實隱患排查崗位責任制,實現隱患排查“全員、全方位、全過程”管理。對查出來的安全隱患及時整理、匯總、梳理、建檔、評估、分類,在曝光欄公布,并制定整改方案、安全措施,進行整改,直至通過閉合管理。構建對安全隱患人“班前排查、常規排查、現場排查”的“三排查”機制,對排查出的隱患人制定措施、有針對性地開展幫教,以消減零星事故的發生。


“治”即“三違”整治。結合項目部實際,健全完善“三違”界定規范性制度和管理辦法,明確“三違”界限。積極利用展板、宣傳欄等現有設施,做好“三違”案例宣傳,加強“三違”人員的培訓和教育,變“要我安全”為“我要安全”、“我能安全”。建立和完善“三違”積分考核管理制度,突出人性化管理,構建約束激勵長效機制。


“評”即獎優評先。嚴格按照《項目部安全生產體系建設實施方案》等相關規定,對單位《風險預控管理辦法》、風險管理卡學習和在實際工作中的推廣使用情況,各崗位工種現場“手指口述”安全確認法落實情況進行考核,評出先進,獎懲兌現,在全項目部營造濃厚的“學先進、爭先進”的良好氛圍。

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